conseil, management,
organisation & Audit
Découvrez nos produits en Conseil management, organisation et Audit.
L‘organisation d’entreprise et le management couvrent toutes les fonctions de l’entreprise. C’est donc un domaine qui pourrait sembler un peu flou ; ce n’est pas du tout le cas car la place de l’Homme est nécessairement centrale dans toute stratégie d’entreprise, et sera le fil conducteur dans ce domaine d’action.
Etre audité, c’est la garantie de bénéficier d’un regard neutre et bienveillant sur votre entreprise. C’est l’aide extérieure nécessaire pour prendre du recul.
Le conseil est un investissement dont vous pourrez mesurer le retour rapidement. N’hésitez plus, faites-vous accompagner !
Vous êtes dirigeant ou responsable RH d’une TPE/PME de moins de 50 salariés dans un des domaines relevant de l'AKTO (hôtellerie, restauration, formation...) ?
Vous avez du mal à recruter ?
Vous souhaitez analyser, améliorer vos pratiques RH ?
Vous souhaitez améliorer votre Marque employeur ?
Vous faites face à une évolution écologique de votre activité et des métiers ?
Bénéficiez d’un accompagnement personnalisé avec un.e de nos consultants.es afin d'établir ensemble un plan d’action précis pour réaliser vos projets, vos développements, vos repositionnements avec construction d'outils et médiation.
Retrouvez les autres secteurs d'activité ici.
Vous êtes dirigeant ou responsable RH d’une TPE/PME de moins de 50 salariés dans le domaine agricole ou agroalimentaire ?
Vous avez du mal à recruter ?
Vous souhaitez analyser, améliorer vos pratiques RH ?
Vous souhaitez améliorer votre Marque employeur ?
Vous faites face à une évolution écologique de votre activité et des métiers ?
Bénéficiez d’un accompagnement personnalisé avec un.e de nos consultants.es afin d'établir ensemble un plan d’action précis pour réaliser vos projets, vos développements, vos repositionnements avec construction d'outils et médiation.
L'audit social permet l’amélioration de la performance économique, sociale et organisationnelle des entreprises en s’intéressant par exemple au climat social ou à la perception qu’ont les parties prenantes du management et de la gouvernance.
Vous aimeriez être épaulé dans vos choix pour dynamiser votre structure ? À la suite d’une reprise d’entreprise, un renfort temporaire dans la mise en œuvre opérationnelle vous est nécessaire ! Vous avez besoin d’un professionnel pour vous relayer sur une période ?
Que vous soyez repreneur d’entreprise ou entrepreneur en phase de lancement d’un nouveau projet, des périodes clefs peuvent se présenter durant lesquelles vous pourriez faire appel à un expert pour vous accompagner.
Expérimentés en conseil, audit et formation, nous pouvons mobiliser la personne référente qui répondra à vos attentes. Le management de transition, ou bien nos propositions de conseil ou de formation peuvent s’adapter précisément à votre situation.
Un chef d'entreprise a constamment besoin de savoir "où il va" et doit anticiper en toute situation pour maîtriser les risques.
Le tableau de bord permet d'obtenir une vue d'ensemble de l'entreprise. Il synthétise les points clés de l'activité, aide à piloter l'entreprise et permet de prévenir les difficultés,
Le suivi périodique des tableaux de bord alerte sur les actions correctrices à mettre en place.
Vous êtes une entreprise de moins de 250 salariés et vous souhaitez améliorer votre stratégie RH ? Vous pouvez bénéficier de la prestation de conseil en ressources humaines (PCRH) ! Un accompagnement personnalisé et adapté pour améliorer la gestion de vos ressources humaines et une construction d'outils adaptés selon vos besoins.
