Maîtrisez votre Projet d’Entreprise en 15 jours – Collective

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Formation projet entreprise certifiante centre Qualiopi Montauban Toulouse Cahors et Montpellier
FORMATION CERTIFIANTE
formation certifiante centre Qualiopi Créactup à Montauban et Toulouse
Formation collective
accompagnement formation centre Créactup à Montauban Toulouse Cahors et Montpellier
COACHING INDIVIDUALISÉ
présentation formations jury Créactup centre Qualiopi Montauban Montpellier Cahors et Toulouse
Jury final
formation elearning centre Qualiopi Créactup à Montauban Toulouse Cahors et Montpellier
PLATEFORME E-LEARNING ACCESSIBLE
satisfaction client formation professionnelle Qualiopi Créact'up Montauban Toulouse et Montpellier
À venir
formation cpf creation d'entreprise en 15 jours Montauban Toulouse Montpellier
formation certifiante centre Qualiopi Créactup à Montauban et Toulouse
Prochaines sessions

Du 22/04 au 02/06/2025
Du 24/06 au 28/07/2025
Du 23/09 au 27/10/2025
Du 12/11 au 15/12/2025

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Montez en compétences et développez votre projet entrepreneurial.

Cette formation prépare à la certification “Conduire un projet de création d’entreprise ” enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS 7004. Elle atteste des compétences nécessaires à la création d’entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d’immatriculation.

Modalités d’évaluation de la certification:
Remise d’un rapport écrit présentant le projet de création d’entreprise du candidat (plan d’affaires et prévisionnel). Une soutenance orale devant jury présentant ce même projet (20 min de présentation et 10 min de Q/R avec le jury) dans un délai de 6 mois après la fin de la formation.

Programme

Management entrepreneurial
• Se projeter dans le cadre de son projet entrepreneurial et acquérir une posture entrepreneuriale
•Mesurer l'adéquation personnelle au projet
Étude de marché
• Comprendre l’intérêt de cibler des profils de clients, appréhender les méthodes de benchmark et d’analyse de la concurrence, initier une stratégie de positionnement
• Prendre en main des outils : études qualitatives et quantitatives, grille d'analyse des principaux concurrents, personas
Modèle économique
• Élaborer le Business Model de son projet de création d’entreprise en définissant la proposition de valeur, en identifiant les sources de revenus et la structure des coûts de manière à assurer sa rentabilité à long terme
Cadre juridique
• Identifier les critères à prendre en compte pour choisir la forme juridique adaptée et le statut le plus approprié au projet en en comprenant les implications
Prévisions financières
• Établir un budget prévisionnel fondé sur une réflexion prudente et réaliste et évaluer la rentabilité financière de son projet de création d’entreprise
Communication et réseaux sociaux
• Définir sa stratégie de communication
• Utiliser les réseaux sociaux pour promouvoir l'entreprise, développer une identité de marque forte et accroître sa visibilité
Aides et financements
• Appliquer les principes de construction d'un plan de financement initial équilibré et identifier les aides accessibles à son projet
Plan d’affaires
• Rédiger un plan d’affaires complet permettant de structurer son projet et élaborer un argumentaire dynamique et convainquant de présentation
Préparation à l'installation
• Démarrer sereinement son activité en préparant la gestion des premières formalités administratives

Financement

CPF, financement personnel, financement OPCO (salariés), PTP (salariés en reconversion), Transitions Pro

Autres situations : Demandeurs d’emploi, licenciés économique, … nous consulter

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Satisfaction groupe CRÉACT’UP

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JE SUIS POSITIONNÉ SUR UNE SESSION DE FORMATION
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JE MONTE EN COMPÉTENCES ET TRAVAILLE MON PROJET
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J'AI UN SUIVI POST FORMATION POUR CONSOLIDER MES DÉBUTS
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JE ME LANCE DANS L'ENTREPRENEURIAT
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JE PRÉSENTE MON PROJET DEVANT UN JURY

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