Accompagnement de projet de Création-Reprise-Transmission d’Entreprise

• Réaliser son étude de marché, comprendre l’intérêt de cibler des profils de clients, appréhender les méthodes de benchmark et d’analyse de la concurrence, initier une stratégie de positionnement

• Identifier et comprendre les éléments de coûts de revient dans son propre projet
• Avoir la capacité d’affiner son offre ou de la modifier en fonction des premiers constats
• Définir sa politique tarifaire

• Repérer les aides et financements accessibles
• Savoir établir un plan de financement initial équilibré

• Appréhender l’environnement global du projet pour choisir le statut juridique approprié et comprendre son fonctionnement

• Se projeter et établir un prévisionnel d'activité, émettre des hypothèses cohérentes pour affiner la projection

• Bénéficier d'un accompagnement permettant de réaliser ses devis et ses factures, d'établir ses stratégies commerciales et de communication et de maîtriser la gestion de sa trésorerie dès le lancement de l'activité
• Profiter d'un suivi personnalisé (rendez-vous individuels permettant de constater des écarts éventuels entre les prévisions établies et l’activité réalisée puis proposition d’actions correctrices)