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        CREACT'UP, cabinet d'audit, conseil en création et reprise d'entreprise. CREACT'UP, organisme de formation, prestataire en ingénierie financière, expert en restructuration d'entreprise, développeur d'outils et méthodes en contrôle de gestion
 
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Conseil / Audit -> Social - Ressources Humaines / Statut : / Cible : Entreprises
Conduire le changement

La mise en œuvre d’un projet de transformation nécessite automatiquement la prise en compte de l'aspect humain.

L'accompagnement à ces transformations permet de favoriser l'acceptation des personnes concernées.

Conduire le changement permet de créer les conditions favorables afin de garantir :

- la faisabilité sociale du changement et son acceptabilité par les organisations représentatives,

- la faisabilité humaine, c'est-à-dire l’acceptabilité du changement par les individus et les groupes.

POUR ALLER PLUS LOIN
Objectifs
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Avis des internautes

CREACT'UP vous aide à structurer votre projet en mettant le facteur humain au centre de ce processus.

La méthode CREACT'UP consiste à :

- définir les axes stratégiques de conduite du changement en fonction des impacts

- mettre en place un plan d'actions

- mesurer les écarts des actions mises en place dans le cadre du dispositif

Nous veillons en priorité à ce que l'aspect humain que se soit sur un plan collectif ou sur un plan individuel reste la priorité dans le cadre de votre processus de transformation.

CREACT'UP, cabinet d'audit - CREACT'UP, cabinet de conseil en création et reprise d'entreprise à Toulouse, Montauban, Cahors, Albi, Castres - CREACT'UP, organisme de formation - CREACT'UP, prestataire en ingénierie financière - CREACT'UP, expert en restructuration d'entreprise - CREACT'UP développeur d'outils et méthodes en contrôle de gestion - 

CRÉATION D'ENTREPRISE
Intégrer la couveuse d'activité Emergence + et tester votre projet
PARCOURS ENTREPRENEURIAT - RÉGION OCCITANIE
PARCOURS TEST D'ACTIVITÉ
REPRISE D'ENTREPRISE
DOMICILIATION
DOMICILIATION D'ENTREPRISE
DOMICILIATION D'ENTREPRISE - CRÉATEURS
AUDIT
Audit d'acquisition
Audit organisationnel ou de service
CONTRÔLE DE GESTION
Analyse des coûts, marges et rentabilité
Définir votre projet d'investissement : calcul de retour sur investissement
Formation associations : Optimiser votre gestion
Formation : Connaître la méthodologie pour la mise en place de vos budgets
Formation : Réaliser votre budget des ventes
Formation : Réaliser votre budget des achats et des frais généraux
Potentiel de chiffre d'affaires
Reporting financier : mise en place de vos tableaux de bord permettant de mesurer les résultats de vos activités
Reporting social : analyse de la productivité de votre personnel
Reporting social : analyse de vos résultats dans le cadre de votre politique RSE
RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE
Evaluation des risques
Evaluation du coût financier
INGÉNIERIE FINANCIÈRE
Analyse financière de votre entreprise
Associations : Recherche de financement
Conseil en développement et transmission d'entreprise
Evaluation de votre entreprise
Formation : Gérer et optimiser votre trésorerie
Maîtriser votre BFR et votre trésorerie
Recherche de solution afin d'optimiser votre plan de financement
ORIENTATION PROFESSIONNELLE
BILAN DE COMPÉTENCES
CONSEIL MANAGEMENT, ORGANISATION
Améliorer ma visibilité sur les réseaux sociaux - Trouver et fidéliser mes clients
Améliorer ses recrutements - Fidéliser ses salariés et développer la marque employeur
Anticiper et gérer une ré-organisation de services
Associations employeurs : règles et risques
Associations : gérer les relations humaines Bénévoles / Salariés
Audit ergonomique de votre site internet
Audit et conseil de votre identité visuelle
Audit social
Bâtir votre stratégie de recrutement
Benchmarking et audit de positionnement
Changer de statut juridique
Coaching stratégique
Conduire le changement
Conseil en création de site internet
Conseil en organisation administrative
Conseil pour la conception et la réalisation de supports commerciaux
Consultation sur les problèmes d'ordre social
Déterminer l'impact fiscal de la mise en place d'un nouveau projet dans votre entreprise
Développer ses ressources pour maintenir ses emplois
Direction déléguée d'entreprise
Etablissement de tableaux de bord et d'outils de gestion adaptés
Formation : Apprenez à tutorer
Formation : Calculer votre prix de revient et améliorer votre politique de prix
Formation : Communiquez et animez des réunions
Formation : Créer sa boutique en ligne
Formation : Créer votre espace facebook entreprise
Formation : Créer votre espace facebook "entreprise" pour votre association
Formation : Créez et animez une formation dans votre domaine d'activité
Formation : Cultiver votre mode relationnel
Formation : Devenez manager
Formation : "Devenez un Manager Porteur de sens"
Formation : Eviter les pièges et améliorer les chances de succès dans votre recrutement
Formation : Former vos futurs salariés
Formation : Gérer les tensions au sein d'une équipe
Formation : Gérer votre temps
Formation : Gérez votre stress
Formation : Initiation à la comptabilité
Formation : Management stratégique d'entreprise
Formation : Optimiser votre référencement sur internet
Formation : Organiser la gestion de votre entreprise
Formation : Perfectionnement à la comptabilité
Formation : Réaliser vos devis et factures dans le respect des normes et la recherche de qualité
Formation : Savoir lire un compte de résultat pour optimiser la rentabilité de votre entreprise
Formation : Savoir s'organiser pour réaliser un devis vendeur et efficace
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