La maîtrise des coûts et la compréhension des processus s'intègrent dans le management et permet de piloter efficacement la performance de votre entreprise.

CREACT'UP vous propose des outils à l'analyse de vos coûts et au calcul de votre rentabilité.

Notre méthode :

- Prise en compte de l'impact de chaque poste de dépenses et leurs objectifs

- Calcul des coûts de revient, marges et rentabilité par segment d'activité et poste

- Structuration de l'entreprise et des procédures à travers une réorganisation et la mise en place d'outils opérationnels